Motywowanie pracowników

Motywacja i budowanie zaangażowania pracowników

2010-12-27T00:51:00.000-08:00

Motywacja i budowanie zaangażowania pracowników - ebook

Powszechnym błędem jest myślenie, że jedynym czynnikiem motywującym pracowników są pieniądze. Skuteczne motywowanie to system wielorakich działań. Zarówno w sferze finansowej jak i w innych.

Nawet pracownik bardzo dobrze opłacany, ale pozbawiony pochwał i nie doceniany po pewnym czasie znacznie obniży efektywność swojej pracy. Działa to również w drugą stronę: działania niefinansowe nie odniosą pożądanego skutku, jeżeli pracownik nie będzie otrzymywał godziwej zapłaty za swoją pracę.

W e-booku "Motywacja i budowanie zaangażowania pracowników" znajdziesz odpowiedzi na pytania:

Co motywuje pracowników, a co wręcz przeciwnie – zniechęca do pracy?
oraz jak stworzyć zgrany, lojalny i zaangażowany w życie firmy zespół?

Ze specjalnego raportu "Motywacja i budowanie zaangażowania pracowników" dowiesz się również:

Dlaczego motywowanie pracowników się opłaca
Poznasz dwa podstawowe rodzaje motywacji (wewnętrzna i zewnętrzna)
Dlaczego motywowanie "poprzez strach" nigdy nie działa
Jakie działania należy podjąć, kiedy dobrze opłacany pracownik pracuje nieefektywnie lub po prostu źle
Poznasz finansowe i niefinansowe metody motywacji
Jak zbudować skuteczny system motywacyjny i jakie są jego korzyści
Jakie cechy powinien mieć dobry szef, aby łatwo było mu zbudować zgrany zespół
oraz dlaczego warto inwestować w rozwój pracowników

Zagadnienia dotyczące motywowania pracowników i budowania ich zaangażowania zostały omówione w trzech rozdziałach, zawierających wiele praktycznych rad:

Na czym polega skuteczna motywacja
Budowanie systemu motywacyjnego
Budowanie zaangażowania pracowników

Wszystkie porady zostały przygotowane przez specjalistów, którzy od wielu lat zajmują się zarządzaniem personelem. Co oznacza, że publikacja "Motywacja i budowanie zaangażowania pracowników" gwarantuje najwyższą jakość i jest mieszanką wiedzy, doświadczenia i najwyższych kwalifikacji jej autorów.

Nie zwlekaj!

Jeszcze dziś zamów numer specjalny „Prawa pracy w pytaniach i odpowiedziach”: „Motywacja i budowanie zaangażowania prawników”.

To praktyczne wskazówki oraz przykłady wprost z życia obrazujące ich zastosowanie.

Motywowanie pracowników – sprzedaż bezpośrednia

2010-05-25T00:33:00.000-07:00

Sprzedaż bezpośrednia. Tajemnice i mity motywacji pracowników

Książka elektroniczna (e-book) "Sprzedaż bezpośrednia. Tajemnice i mity motywacji pracowników" to niezwykle dokładny opis obserwacji pracy jednej z warszawskich firm akwizytorskich.

Autorka książki, Marta Makowska skupia się wokół metod motywacji pracowników tej firmy. Jednocześnie stara się zmienić niekorzystne wyobrażenia ludzi na temat tego, jak wygląda praca sprzedawcy bezpośredniego.

W ostatnich latach w dziedzinie sprzedaży bezpośredniej zaszły spore zmiany – książka „Sprzedaż bezpośrednia. Tajemnice i mity motywacji pracowników” obejmuje swoim zakresem je wszystkie. W społeczeństwie zmienił się również stereotyp akwizytora. Po prostu ludzie coraz częściej przekonują się do tego typu sprzedaży.

E-book „Sprzedaż bezpośrednia. Tajemnice i mity motywacji pracowników” to doskonałe kompendium wiedzy dla:

zainteresowanych skuteczną manipulacją, stosowaną przez akwizytorów
wszystkich, których interesuje sprzedaż bezpośrednia
przedstawicieli handlowych wszystkich branż
uczestników MLM
trenerów
menedżerów
zainteresowanych motywowaniem pracowników

Praca "Motywacja pracowników firm akwizytorskich" na podstawie której powstał książka, została wyróżniona w konkursie na najlepsze prace magisterskie i doktorskie w dziedzinie problemów pracy i polityki społecznej zorganizowanym pod patronatem Ministra Pracy i Polityki Społecznej.

Motywowanie pracowników – sposoby na sukces

2010-05-24T01:52:00.000-07:00

Motywowanie pracowników. 9 sposobów na sukces bez kosztów

Informator „Motywowanie pracowników - 9 sposobów na sukces bez kosztów” został opracowany w przejrzysty sposób tak, żeby maksymalnie ułatwić Ci korzystanie z zawartych w nim skutecznych porad i cennych wskazówek.

Pierwsza część informatora jest podzielona na podrozdziały, a każdy z nich omawia inny sposób motywowania pracowników. Znajdziesz w nich wiele licznych przykładów, jak omawiane sposoby motywowania stosować w praktyce.

Dowiesz się, jak w łatwy sposób zwiększyć skuteczność swoich pracowników, a także jakich działań powinieneś unikać, aby nie mieć destruktywnego wpływu na swoich podwładnych.

W drugiej część poradnika „Motywowanie pracowników - 9 sposobów na sukces bez kosztów” znajdziesz wiele informacji opisujących pieniądze, jako czynnik motywujący. A także specjalny rozdział zawierający wskazówki, co zrobić z pracownikami, którzy skutecznie opierają konwencjonalnym metodom motywacji.

Możesz mieć pewność, że dzięki wiedzy i doświadczeniu autorki poradnika – Grażyny Boguty, wszystkie zawarte w informatorze „Motywowanie pracowników - 9 sposobów na sukces bez kosztów” pomogą Ci zachęcić swoich podwładnych do jeszcze efektywniejszych działań.

Autorka informatora – Grażyna Boguta to dyrektor personalny z wieloletnim doświadczeniem.

Jeżeli myślisz o skutecznym motywowaniu i inspirowaniu swoich podwładnych, zacznij to robić jak najwcześniej.

Nie zwlekaj! Już dziś zapewnij sobie dostęp do porad i wskazówek, które w znaczący sposób pomogą Ci skłonić pracowników, aby z własnej woli, w pełni wykonywali Twoje polecenia i tego czego od nich oczekujesz! A na dodatek będą to robić DWA RAZY EFEKTYWNIEJ!

To wszystko uzyskasz dzięki poradnikowi „Motywowanie pracowników. 9 sposobów na sukces bez kosztów”!

Życzymy wielu sukcesów zawodowych!

Motywowanie pracowników

2010-05-18T23:32:00.000-07:00

Motywowanie pracowników. 9 sposobów na sukces bez kosztów

Istnieją setki sposobów, aby zachęcić Twoich podwładnych do lepszej pracy. To Ty stoisz przed zadaniem, aby wybrać takie, które najlepiej sprawdzą się w Twojej firmie.

Ważnym czynnikiem jest również dobór odpowiednich metod w zależności od pracownika. Inaczej należy motywować młodego człowieka, świeżo po ukończeniu studiów, z działu sprzedaży, a inaczej księgowego z wieloletnim stażem pracy.

Dzięki informatorowi „Motywowanie pracowników - 9 sposobów na sukces bez kosztów” zyskasz niezbędną wiedzę potrzebną do tego, aby motywować trwale i co najważniejsze – SKUTECZNIE. Dzięki niej na pewno uda Ci się skłonić swoich podwładnych do dużo efektywniejszej pracy!

Jeśli szukasz praktycznej wiedzy dotyczącej skutecznego motywowania pracowników i chcesz dowiedzieć się m.in.:

Jakie potrzeby pracowników powinna zaspokajać ich praca?
Jak równoważyć cele firmy z celami pracowników?
Dlaczego wszyscy pracownicy firmy (także ci na najniższych stanowiskach) powinni mieć poczucie sukcesu?
Jak skutecznie stosować motywację poprzez współpracę?
Jak zapewnić doskonałą atmosferę w firmie i dzięki temu stworzyć zespół oddanych i lojalnych pracowników?
Dlaczego ważne jest by okazywać osobiste zainteresowanie sprawami swoich podwładnych?
Jak zapewniać pracownikom korzystne i konkurencyjne warunki pracy oraz świadczenia socjalne?

Skorzystaj z praktycznego poradnika „Motywowanie pracowników. 9 sposobów na sukces bez kosztów” i przekonaj się, jak łatwo znajdziesz odpowiedzi na dręczące Cię pytania.

Motywowanie pracowników - 9 sposobów na sukces bez kosztów

2010-05-12T05:01:00.000-07:00

Motywowanie pracowników - 9 sposobów na sukces bez kosztów

Dzięki książce „Motywowanie pracowników - 9 sposobów na sukces bez kosztów” poznasz najskuteczniejsze sposobu motywowanie i inspirowania swoich podwładnych!

Dowiesz się również, jak skłonić pracowników, aby bez przymusu robili dokładnie to, czego od nich oczekujesz. I to dwa razy efektywniej.

Poznaj najskuteczniejsze i jednocześnie sprawdzone sposoby wywierania wpływu na swoich pracowników.

W momencie, gdy pozyskasz przychylność swoich podwładnych, gdy nauczysz się, jak się zyskać ich pełne zaangażowanie w to co robię, Twój sukces będzie już naprawdę blisko!

Stosując metody zawarte w książce „Motywowanie pracowników - 9 sposobów na sukces bez kosztów” osiągniesz swoje cele znacznie szybciej niż udawało Ci się to do tej pory.

Musisz pamiętać, że każdy z Twoich pracowników znajdzie wiele racjonalnych powodów, aby nie wykonać jakiegoś zleconego mu zadania. W momencie, kiedy zabraknie mu motywacji, możesz być pewien, że nie wykona powierzonego mu zadania, zgodnie z Twoimi oczekiwaniami.

Jak skłonić pracownika do ścisłego wykonywania Twoich poleceń? Jakich argumentów powinieneś użyć: materialnych czy raczej emocjonalnych? Jaki przyjąć system nagradzania i karania zastosować, aby osiągnąć najlepsze rezultaty?

Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w e-booku Grażyny Boguty „Motywowanie pracowników - 9 sposobów na sukces bez kosztów”.

Motywowanie w przedsiębiorstwie

2010-05-11T01:58:00.000-07:00

Motywowanie w przedsiębiorstwie

Jeśli firma ma osiągnąć zamierzone cele (np. zwiększenie sprzedaży) wszystkie osoby z kadry kierowniczej (a także właściciele małych przedsiębiorstw) muszą przydzielać podległym im pracownikom zadania, które odpowiadają ich kwalifikacjom i umiejętnościom.

Czasami to jednak zbyt mało!

Kadra kierownicza powinna swoim działaniem wyzwalać w pracownikach wolę i chęć działania. Konieczne jest również kształtowanie korzystnych dla firmy zachowań i postaw.

W takim przypadku sukces zależy od tego, czy osoba zarządzająca zna podstawowe mechanizmy motywowania pracowników. Nie bez znaczenia są również posiadane środki i narzędzia mające zwiększyć motywację podwładnych oraz to czy potrafi stosować je w zależności od sytuacji w przedsiębiorstwie.

Książka elektroniczna (e-book) „Motywowanie w przedsiębiorstwie” napisana pod redakcją Zdzisława Jasińskiego, systematyzuje praktyczną wiedzę na ten temat. Jej zakres dotyczy również zmian spowodowany wprowadzeniem nowoczesnych technologii.

Pobierz fragment e-booka „Motywowanie w przedsiębiorstwie”.

Kup książkę elektroniczną „Motywowanie w przedsiębiorstwie”.